Educação Corporativa: 9 dicas infalíveis para engajar os seus colaboradores
Um dos resultados mais notáveis da educação corporativa é a mudança no comportamento dos colaboradores. Mais eficientes e dispostos à atingirem os objetivos propostos, os colaboradores são encorajados a participarem dos treinamentos corporativos. Um dos principais objetivos da educação corporativa é engajar seus colaboradores. Dessa forma, a educação corporativa a distância vem crescendo cada vez mais e a partir daí é preciso ter soluções e técnicas de engajamento. Como o ensino a distância é muito autônomo, é importante que o aluno seja constantemente motivado para que se sinta interessado tanto pelo conteúdo aplicado, como pelos processos de aprendizagem estabelecidos no curso. Portanto, é extremamente importante investir em estratégias para que seus colaboradores se mantenham conectados e interessados pelo conteúdo. Separamos para você 9 dicas infalíveis para engajar seus colaboradores! Confira: Estabeleça as expectativas; A primeira impressão é a que fica. Dessa forma, a socialização do novo colaborador deve ser um hábito para mostrar que a sua empresa valoriza a aprendizagem. O onboarding e a formação funcional devem ser exemplares. Assim, o colaborador sentirá o real benefício da capacitação.Desde o início é importante estabelecer as expectativas em relação ao resultado a ser alcançado. Isso pode ser feito por meios de trilhas de aprendizagem e suporte para o desenvolvimento contínuo do profissional. Prepare um material relevante e interessante; Para isso, deve ser feito um estudo do seu público. Entender quais suas necessidades, interesses, pontos a serem desenvolvidos, e, principalmente, entender seu nível educacional. Repassar conhecimentos muito abaixo ou muito acima do nível do seu público é um dos erros mais prejudiciais ao engajamento dos seus alunos. Para o sucesso da educação corporativa, é preciso garantir que seus materiais sejam relevantes e que irão acrescentar ao trabalho ou até mesmo à vida pessoal do seu colaborador. Outra coisa importante ao preparar seu material, é entender que ele não é imutável. Com a constante evolução, é preciso que seu conteúdo se mantenha sempre atualizado e coerente. Implante a gamificação; Como já explicamos nesse artigo, a gamificação traz diversos benefícios para seus colaboradores. Além de ser um fator de diversão, aumenta o nível de engajamento dos participantes, pois foca em feedbacks mais rápidos, dinamicidade, competitividade e distribuição de recompensas. Oferecendo aos colaboradores incentivos para que estudem mais, o retorno será positivo sobre o que estão apendendo e sobre as habilidades que estão desenvolvendo. Não é preciso um investimento alto. Os prêmios podem ser, por exemplo, uma consultoria com um determinado profissional da área, conteúdo especial para quem atingir determinada pontuação, pontos que podem ser trocados por brindes, posto de “funcionário mais engajado”, com direito a brinde e placa especial, dentre diversas outros prêmios. Citamos algumas das formas de aplicar a gamificação para engajar seus colaboradores. Agora confira nesse artigo como implementar a gamificação na sua empresa. Incentive a colaboração e o trabalho em equipe; Para uma empresa funcionar de forma exemplar, é preciso que todos os setores e departamentos trabalhem em equipe. Com o trabalho em conjunto e sincronizado, a empresa ganha muito em eficiência e tem mais lucros, tanto financeiros, como culturais e de clima organizacional. Essa cultura de colaboração pode ser desenvolvida por meio de atividades e treinamentos. Ao incentivar o trabalho em equipe, o curso irá engajar seus colaboradores e prepará-los para o bom funcionamento da empresa no geral. As atividades propostas com essa finalidade podem envolver pessoas de hierarquias e setores diferentes, assim, os colaboradores participantes serão mais motivados com a troca de informações e experiências. Invista em interatividade; O seu curso ou treinamento, quando tratado de forma unidirecional, não atinge todos os objetivos propostos a princípio. O aluno precisa não apenas receber informações, sem ter como interagir com o conteúdo, com os professores e com outros colegas. Isso fará com que as pessoas sintam que o material é cansativo, de difícil compreensão e em um beco sem saída. Por isso é importante investir em interatividade em diversos níveis, para que os alunos se mantenham engajados e interessados no conteúdo. Investir em ferramentas de criação de materiais animados, vídeos, fóruns de discussão, chats, podcasts, e-books e quizzes garantirão o sucesso do seu curso! Campanha multi device; Ao longo do curso, faça campanhas de multi device. O que isso quer dizer? Incentive que os seus alunos usem os próprios dispositivos, com os quais já têm familiaridade e proporcione flexibilidade a eles. Isso tira a obrigatoriedade de estudar sempre no mesmo dia e horário, onde as aulas são encaradas como obrigação. Deve ser desenvolvido por livre e espontânea vontade. Os colaboradores poderão realizar as atividades e aulas de casa, onde não precisarão tomar tempo de trabalho. Integração com SSO; Uma das maiores frustações que desmotivam o colaborador é em relação ao login. Isso mesmo que você leu. Geralmente, em uma empresa, são utilizadas várias ferramentas e plataformas para desempenhar o trabalho. Em regra, essas aplicações pedem login e senha, cada um com sua especificação, como por exemplo senha com no mínimo 8 dígitos, 1 caractere especial, pelo menos uma letra maiúscula e etc.. Se cada plataforma exigir uma senha diferente, fica quase impossível memorizar todas. O SSO permite que os aplicativos usem a mesma senha para todos os acessos, de forma segura e transparente. Ou seja, com o SSO, o colaborador digita apenas uma vez a senha, e, ao abrir os demais aplicativos, não terão que digitar novamente.Além de facilitar a rotina, evita perda de tempo desnecessária e melhora a experiência do usuário (UX). Isso melhora, inclusive, as questões de segurança da empresa, já que com várias senhas, os colaboradores colocam uma senha simples e armazém de forma insegura.E isso funciona tanto para aplicativos que estão dentro da empresa quanto para aplicativos que estão na nuvem. Trilhas de aprendizagem com datas específicas; As trilhas de aprendizagem são uma ótima forma de engajar seus colaboradores! Ela é formada por um conjunto de atividades em sequência. O gestor cria a sequência das atividades que deve conter todos os requisitos necessários para que o colaborador se desenvolva de acordo com a sua área de atuação.
Universidade corporativa: 7 empresas que atingiram o sucesso
Como visto em artigos anteriores, a universidade corporativa vem crescendo cada vez mais. Empresas interessadas em promover um ambiente de crescimento, aprendizagem e compartilhamento de conhecimento, vem buscando implantar a universidade corporativa em suas rotinas. O investimento na educação corporativa traz um retorno excepcional, não somente com os funcionários, mas para própria empresa, podendo ser a curto, médio e longo prazo. Lembrando que não existe apenas uma forma de implementar a universidade corporativa em sua empresa. Depende das necessidades verificadas e de quais objetivos pretende-se atingir. Nesse artigo, vamos falar sobre 7 empresas que implantaram a Universidade Corporativa e atingiram o sucesso. Mas, antes disso, vamos recapitular o conceito de Universidade Corporativa? O que é uma Universidade Corporativa? É uma instituição que objetiva o desenvolvimento de habilidades nos funcionários por meios de treinamentos e cursos. Aplicados da forma EAD, trazem benefícios quase que imediatos para os funcionários e para a empresa. Ao implementar uma universidade corporativa em sua empresa, você terá colaboradores mais motivados, onde serão desenvolvidas novas habilidades neles, os interesses serão alinhados, a cultura e os valores da empresa serão difundidos no dia a dia, e além de tudo isso, ainda será gerado economia para a empresa. São diversos benefícios, correto? Ficou interessado em saber quais as empresas atingiram o sucesso por meio de uma Universidade Corporativa? Então vem com a gente e continue lendo esse artigo! 7 empresas que atingiram o sucesso Já recapitulamos o conceito e repassamos alguns dos benefícios, agora vamos ver os 7 exemplos de empresas que atingiram o sucesso ao implementarem uma universidade corporativa. Universidade Ambev Criada em 1995, a Universidade Ambev, antiga Universidade Brahma, é responsável por treinar e capacitar os colaboradores da empresa. É fundamentada em três eixos: liderança e cultura, funcional e método. Cada um desses eixos possui sua própria sequência de aprendizagem. A atual plataforma é inspirada no Netflix, onde são oferecidos conteúdos em vídeo, texto, áudio, live e ainda conta com redes sociais como Tik Tok e Instagram. Essa gama de opções é feita para estimular os colaboradores a adotarem a forma de ensino que mais lhe agrada. Petrobrás A estatal brasileira Petrobrás atua com exploração e produção de petróleo e gás natural. Por esse motivo é difícil achar colaboradores capacitados a atuarem nessa área. A universidade foi implantada para contornar a situação. A instituição forma os funcionários e os molda de acordo com as necessidades da empresa. Atualmente a empresa conta com aproximadamente 40 mil colaboradores, onde a grande maioria passou pela universidade antes de iniciar o trabalho. A universidade conta com plataformas de ensino à distância, salas de aula, laboratórios especiais e auditórios para conferências, além de oferecerem bolsas de incentivo à pesquisa. Leroy Merlin A empresa Leroy Merlin aderiu a universidade corporativa de um modo diferente, onde os próprios colaboradores são os propulsores do conhecimento. Chamados de multiplicadores, os instrutores internos são formados tecnicamente e pedagogicamente. Como eles conhecem a realidade da empresa, tornam o aprendizado mais fácil, podendo focar nos maiores problemas que os demais colaboradores têm no dia a dia. Além dos multiplicadores, a instituição oferta videoaulas, laboratórios e feiras, demonstrações à fornecedores e mentorias de atendimento. Também é aplicado a gamificação. Universidade Corporativa da Caixa Econômica Federal Implementada em 2001, busca promover ações que estimulem e viabilizem o desenvolvimento das competências de colaboradores, clientes, parceiros e da comunidade. A instituição oferece seminários, cursos e ações de aprendizagem à distância, programas de desenvolvimento gerencial e para atendimento ao cliente, bolsas de estudos para conclusão de graduações, incentivo ao mestrado, doutorado e idiomas estrangeiros. Atualmente são cerca de 100 cursos ministrados presencialmente e à distância, sobre variados temas, como por exemplo serviços financeiros e cidadania corporativa. Atualmente também é um dos maiores exemplos da universidade corporativa no Brasil. Googleplex A universidade corporativa do Google, a Googleplex, é uma das mais inovadoras e criativas da América. A instituição habilita os colaboradores a explorarem interações com os demais enquanto aprendem, assim como em uma universidade convencional. Ela também permite que os colaboradores invistam em tempo profissional em outros projetos relacionados a empresa. Isso aumenta a produtividade e engajamento dos colaboradores e cria novas tecnologias para o Google. UniBB É uma das primeiras universidades corporativas criadas no Brasil, existe desde 1965. Existem diversas unidades e plataformas espalhadas pelo país, onde oferecem ambientes de aprendizagem para desenvolvimento profissional e pessoal. A universidade do Banco do Brasil visa concretizar a visão do futuro para o banco, atingir os objetivos estratégicos e desenvolver crenças e valores. Ela utiliza as práticas do ensino à distância para estruturar seus cursos. Universidade Apple A Apple ensina seus colaboradores a criarem coisas inovadoras e a pensarem de forma diferente por meio da universidade corporativa. O objetivo é cativar nos colaboradores a cultura da empresa e ensiná-los sobre a sua história. A procura é grande, mesmo que a participação não seja obrigatória. Os funcionários são preparados para assumirem funções de liderança e assumir riscos de maneiras visionárias. Esses foram 7 exemplos das melhores Universidades Corporativas espalhadas pelo Brasil e pelo mundo. 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Universidade corporativa: o que é e como implementar?
Cada vez mais se vê necessidade de possuir colaboradores empenhados e incentivados a manter e melhorar o ritmo da empresa. Isso pode se dar por treinamentos e atualizações em uma Universidade Corporativa. Empresas que adotam esse modelo de treinamento possuem equipes com resultados incríveis. Além de melhorar os resultados da empresa, os colaboradores sentem-se incentivados a buscar novos conhecimentos e os clientes enxergam a preocupação da empresa com o ensino e satisfação dos profissionais e dos próprios clientes. Viemos mostrar o que é a Universidade Corporativa, quais seus benefícios e como executá-la em sua empresa. O que é a Universidade Corporativa? Universidade corporativa é a metodologia EaD para treinamento dos colaboradores. Ela vem se tornando cada vez mais popular, onde grandes empresas já adotam esse tipo de ensino para formar equipes mais capacitadas e que apresentem melhores resultados. Além disso, empresas que adotam a universidade corporativa para os treinamentos possuem benefícios como equipes mais motivadas, colaboradores renovando o conhecimento constantemente, interesses profissionais alinhados com os objetivos da empresa, e ainda gera economia. Benefícios de adotar a Universidade Corporativa Como dito anteriormente, ao adotar esse tipo de curso ou treinamento, a empresa possui vários benefícios, dentre eles podemos citar: Equipes motivadas – Ao promover cursos e treinamentos para a equipe, os colaboradores sentem-se mais motivados, pois além de adquirirem outros conhecimentos, realizam uma reciclagem do que já lhe era familiar. Os colaboradores têm a possibilidade de comunicação com outras áreas da empresa e com outros níveis de hierarquia. Ao investir em treinamentos e cursos, a equipe apresenta maior engajamento, entrosamento e produtividade, tornando os fluxos mais eficazes e ágeis; Colaboradores renovando conhecimento constantemente – Diversas empresas que possuem a Universidade Corporativa, incentivam os colaboradores à darem continuidade de forma independente, realizando outros cursos, que, além de agregar o currículo, contribui para que os profissionais sejam cada vez mais qualificados; Interesses profissionais alinhados com os objetivos da empresa – O colaborador que possui acesso à universidade corporativa, alinha os interesses tanto profissionais, quanto pessoais, com os da empresa. Os cursos e treinamentos disponibilizados além de repassar conhecimento, enfatizam valores, instigam comportamentos e alinham os propósitos com a corporação. Gerar economia – É possível gerar economia para a empresa a partir das Universidades Corporativas. Ao investir em uma Plataforma EaD, são dispensados espaços físicos para treinamentos e cursos, pois serão ministrados à distância. Podemos citar também a facilidade dos colaboradores em acessar o material, visto que poderá ser acessado de qualquer lugar, não necessitando de deslocamento ao local que seria efetuado o curso. São diversos benefícios que a empresa possui em adotar uma Universidade Corporativa. Mas, como implantar? Como implantar a Universidade Corporativa na minha empresa? Após entender o objetivo e os benefícios da Universidade Corporativa, é preciso conhecer as necessidades de sua empresa. Um treinamento com testes de conhecimento? Um curso de aprofundamento das regras e normas da empresa? Talvez um treinamento com todos os fluxos e demandas? Ou até mesmo um curso de qualificação profissional para seus colaboradores? Dentre tantas opções, é primordial a escolha a partir das necessidades que foram observadas, sendo necessário verificar as principais demandas a serem abordadas no curso ou treinamento. Pode ser feito de forma setorial ou na empresa como um todo. É importante a coparticipação de entre os líderes dos setores, até mesmo do RH, para que o curso seja realizado de forma eficaz. Pode ser realizado também um estudo para entender o perfil dos colaboradores, verificando seus interesses profissionais, onde será realizado um curso que beneficie tanto o colaborador, quanto a empresa. É imprescindível também reconhecer os gargalos da firma, para que sejam sanados por meio da Universidade Corporativa. A partir daí é necessário buscar uma plataforma EaD que atenda às necessidades verificadas. Uma plataforma que abrace todas as exigências necessárias para que o curso seja ministrado de forma proveitosa e qualifique ainda mais seus colaboradores. Após a escolha da plataforma EaD que mais se adeque às exigências da empresa, é fundamental investir em conteúdo. Vídeos, reuniões, videoconferências, artigos, chats, simulados e demais materiais precisam estar alinhados com o objetivo do curso. Posteriormente, será verificado os resultados desse processo. Para isso, os líderes precisam atuar juntamente com os colaboradores para que tenha um melhor resultado, garantindo a funcionalidade do curso. A empresa terá o retorno de como o curso ou treinamento impactou seus colaboradores, se existem outras demandas a serem tratadas, como aumentou a produtividade e satisfação dos profissionais, gerando assim um melhor resultado e trazendo mais clientes para a empresa. Todas essas questões serão respondidas de forma positiva, auxiliando em futuros cursos e treinamentos, onde será possível gerar mais e melhores lucros. Conclusão Como consequência, a Universidade Corporativa será um investimento para qualificação dos profissionais. A empresa terá um melhor resultado, trazendo maior satisfação também para os clientes. É necessário planejar e seguir o passo a passo para que seja feito no momento certo e da melhor forma possível, por esse motivo vamos te apresentar a Plataforma EAD desenvolvida perfeitamente para sua empresa. Totalmente segura, personalizável, completa e de última geração, onde é possível gerar relatórios de seus colaboradores, comparar resultados, emitir certificados, dentre tantas outras vantagens. Acesse por esse link e dê o primeiro passo! Continue acompanhando nosso Blog para mais artigos interessantes!
Educação corporativa: como surgiu e se concretizou
Como já é de conhecimento, a educação corporativa é uma prática de desenvolvimento e aprendizagem de colaboradores para determinadas empresas. Além de capacitar os profissionais, também podem ser aplicadas à clientes e parceiros. São instituições educacionais, que, vinculadas à uma empresa, possuem como finalidade a qualificação de profissionais e demais envolvidos, e ainda reduzir custos. São empregadas de forma EAD, ou seja, de fácil acessibilidade e podem ser personalizadas de acordo com a necessidade de cada empresa. Mas então, como surgiu o conceito? Como surgiu? De acordo com estudos publicados nesse artigo, em 1927 a empresa General Motors criou um programa de treinamento e desenvolvimento para seus colaboradores. O programa foi implantado e, como obtiveram um bom retorno, mantiveram e aprimoraram o programa de educação corporativa. Esse tipo de educação ainda não havia um nome concreto. A primeira Universidade Corporativa surgiu logo após a segunda guerra mundial, em meados de 1950. Foi inaugurada nos Estados Unidos pela empresa General Eletric, onde verificou-se a necessidade de uma maior qualificação tanto dos líderes, quanto dos colaboradores. No Brasil, foi estabelecida a partir da década de 90, porém se popularizou na metade dessa década, em 1995, onde foi adotada por grandes empresas, como Coca-Cola e Petrobrás. É vista como um departamento de treinamento e qualificação profissional para os colaboradores e demais funcionários. É importante falar que o objetivo inicial era complementar a formação acadêmica dos profissionais da empresa, porém, atualmente, o foco está em aumentar a produtividade e interesse dos colaboradores e ainda impulsionar a competitividade das empresas no mercado. Como se concretizou? As primeiras empresas a adotarem esse modo de educação corporativa, alinharam a qualificação dos colaboradores com os objetivos da empresa, onde giram em torno de um treinamento interno. A empresa assume também o papel de desenvolvimento dos funcionários tanto de forma profissional, quanto de forma pessoal e intelectual. Essa maneira de repassar conhecimento e divulgar educação também otimiza as rotinas da empresa de forma constante. Dessa forma, as rotinas ficam cada vez mais alinhadas às necessidades da empresa e torna os processos mais simples e coerentes. Já conhecemos a história da Universidade Corporativa, mas afinal, quais outras vantagens a empresa tem ao adotar esse tipo de educação? Vantagens da educação corporativa A educação corporativa vem se tornando cada vez mais popular e acessível à várias empresas. Isso traz uma série de vantagens ao negócio, trazendo cada vez mais resultados e, consequentemente, mais lucro. Vamos destacar para você algumas dessas vantagens: Destaque entre os concorrentes; Ao incentivar os colaboradores, a empresa se torna mais atrativa para os futuros funcionários. Dessa forma, atrai pessoas mais qualificadas e interessadas em fazer parte da equipe. Ao investir em qualidade de vida, saúde psicológica, remuneração justa, satisfação do colaborador e educação corporativa, a empresa se torna alvo para aqueles que almejam o sucesso profissional. Todos esses pontos citados acima estão diretamente ligados à educação corporativa. Com maior incentivo à qualificação profissional, os colaboradores sentem-se mais motivados a buscar outros conhecimentos de forma independente, tonando-se mais talentosos e instruídos. Isso é um destaque entre os demais concorrentes, pois a empresa se torna alvo para futuros colaboradores, ganhando maior prestígio dentro do mercado. Melhor qualificação dos profissionais; Quando observado a implantação da Universidade Corporativa dentro de uma empresa, temos como benefícios profissionais mais qualificados, podendo adquirir novos conhecimentos, capacidade de liderança, melhorar a fluência e comunicação com demais membros da equipe e capacidade de controle de novas tecnologias, a partir do objetivo da empresa. O treinamento ou curso sendo ministrado a partir das necessidades da empresa e, principalmente dos colaboradores, temos um melhor resultado nas competências e habilidades dos funcionários, melhorando suas qualificações. Retenção de talentos; A maioria das empresas estão cientes da dificuldade em encontrar novos talentos no mercado, por esse motivo, quando encontra, é necessário mantê-lo engajado dentro da empresa. A educação corporativa faz parte disso. O profissional sente que a empresa investe nele, onde melhora a integração entre a equipe e o colaborador sente-se mais satisfeito. Aumento de produtividade; Quando o funcionário está confiante para executar seu papel de forma correta e exemplar, ele também executa de forma mais rápida e focada. Dessa forma, o colaborador está melhor preparado e aumenta sua produtividade, conseguindo realizar as tarefas em menor tempo e, consequentemente, realizando mais tarefas em curto prazo. Economia para empresa. Além de todas as outras vantagens, a Educação Corporativa ainda gera economia para a empresa de diversas formas. Não é necessário um local físico para ministração do curso ou treinamento, dessa forma também não é necessário investimento com transporte e alimentação do funcionário, visto que será realizado de forma EAD e poderá ser assistido de onde o colaborador estiver. Os profissionais também se sentem mais motivados, diminuindo a insatisfação e a necessidade de contratação de novos funcionários, dentre tantas outras formas de economias. Após ver toda a história e as vantagens da Educação Corporativa, é difícil não se interessar e querer implementar em sua empresa, correto? Acesse o link e veja os passos para implantar na sua empresa! Entenda mais sobre a nossa proposta para o EAD Corporativo! EAD Corporativo